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國表藝31團推新肺2.0紓困方案 儲備未來

/郭士榛

/國表藝提供

 

 

 

 

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新冠肺炎(COVID-19)疫情數月來嚴重影響國內表演藝術界,國家表演藝術中心三月份曾推出1.0特別方案,透過減免場租費減少表演團隊的損失,日前427日再度推出「疫情紓困特別方案2.0版」,透過13000萬預算實際協助讓表演團隊有機會振興。

27日由國表藝董事長朱宗慶,率領台北國家兩廳院藝術總監劉怡汝、台中國家歌劇院藝術總監邱瑗、衛武營國家藝術文化中心藝術總監簡文彬、國家交響樂團音樂總監呂紹嘉共同宣告「疫情紓困特別方案2.0版」實際做法。

國表藝提出6大驅動方針包括:延期演出的節目給予重製經費,以利於疫情舒緩之後上線演出;擴大藝術孵育計畫,支持研發新創作;提早啟動委製或展演計畫;辦理劇場設備操作認證訓支薪課程;啟動網路結合劇場播映製作計畫以及疫情緩解之後的戶外演出活動等等。

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更於兩廳院售票系統推出「雨天,我們撐傘—票券退款轉捐贈方案」,兩廳院藝術總監劉怡汝表示,即日起至530日,凡於兩廳院售票系統售票,並因疫情取消之表演,觀眾退票時,可選擇把買票款項捐給主辦單位。劉怡汝表示,由於是兩廳院售票系統,不限於台北的節目,未來款項的捐贈收據,將會由團隊負責開立。

國表藝董事長朱宗慶表示,2.0特別方案經費約1.3億,主要來自國表藝與各館團移緩濟急,預計有5600個表演團隊受益。朱宗慶強調,國表藝的角色並非文化部,因此不提供直接補助,而是透過擴大參與的機會,支持表演藝術團隊持續累積創作演出的動能。

2.0特別方案中,國表藝31團將正式啟動線上觀演機制。NSO國家交響樂團也動員50位團員與國內音樂家,4月推出NSO Online線上室內樂系列,以及在公視 Plus網路頻道推出NSO經典音樂會回顧。此外,NSO也將與公視合作,5月將推出由音樂總監呂紹嘉領軍指揮,共同製播3場直播音樂會。

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2.0方案中,三館皆對節目、演岀加強重製,或提前啟動前期製作。劉怡汝表示,兩廳院今年度TIFA因疫情全面取消,對於國內團隊因疫情延期節目,將增加製作預算,希望團隊可以再將作品升級後回歸,也提前啟動202122年的委製節目開發、先行提供研發經費,總計有24檔節目。

歌劇院藝術總監邱瑗表示,歌劇院將有25檔消檔節目希望下半年重演,包括《法雅歌劇》、《孽子》、《再見歌廳秀》等重整檔期,而包括青年創作工作室、2021新藝計畫、駐館藝術家計畫共計15項製作,也將提前進行。邱瑗指出,中部長期以來技術人員不足,將趁此機會加強研發、進行人才培訓,並希望發揮中部劇場平台功能,把技術人員帶到中部各劇場,協助設備保養、提出升級規劃,也趁機給予前台服務人員無障礙訓練。

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衛武營藝術總監簡文彬表示,目前衛武營仍希望維持藝術動能,如在符合指揮中心指引下,《武營來跳舞》等戶外活動持續進行,延期節目如台灣豫劇團《天問》、白先勇《孽子》等,除依原計畫支給費用,並針對重新演出提供重製費,今年下半年及明年上半年作品創作、研發也提前開跑,同時場地空間並將給予活化,提供團隊進行排練。

簡文彬說明,衛武營措施包括「數位衛武營」,已於3日起邀請藝術家重新演繹巴赫《音樂的奉獻》,並於社群接力,已有7個國家、超過80組藝術家響應。另外,也推出線上音樂廳,邀請高雄市交響樂團、高雄市國樂團、對位室內樂團、高雄市管樂團與鋼琴家吳亞欣,本周起連續6周周末於YouTube頻道播映,並將開闢數位劇場,邀請6組不同表演類型的藝文團體,在線上為大家帶來精彩小品。

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劉怡汝表示,演岀的空檔,也是場館、團隊再出發的機會,兩廳院將推出為期2個月、共300小時的支薪培訓,預計6月啟動,並於秋天藝術節參與工作,期盼2020年找到至少6位能長期合作的技術人員,而表演藝術圖書館原預定今年轉型,也望藉此契機串連藝術家,一同參與兩廳院藝術學習推廣再造計畫。

朱宗慶表示,不能等到疫情過去之後才振興,一定要同步運作,讓表演藝術團隊的能量不會流失。

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